Det er sikkert sant, men virker det som om de utenfor den "harde-kjernen" selv som medlem hadde hatt noen innvirkning? Neppe.
Det er jo som han sier den rette veien å jobbe. I mine øyne er det viktig og riktig at en følger de demokratiske spillereglene, og at disse reglene gir muligheter for å få frem sitt syn. Dette gjelder selvfølgelig også styre og eventuell administrasjon om slik finnes.
Nå er styrkeløft en svært liten idrett med få medlemmer; dette skal normalt gjøre det enklere å få frem sitt syn og endog skape enighet om det. Det kan alikevel dessverre tidvis gjøre det vanskeligere også - all den tid det gir større muligheter for at en klikk beholder makten og opptrer "uredelig" i forhold til den mest utbredte meningen i organisasjonen. Dette avhenger seff i stor grad av hvile oppgaver/myndigheter som er tillagt de ulike delene av organisasjonen.
Slik proteksjonisme kan overleve vel og lenge, men på sikt skyter en seg sjøl i ræva ved å opptre slik. Om det det som skjer her har jeg null peiling på
Jeg jobber selv i en nokså stor organisasjon (120.000 medlemmer som langt fra er idrettsfolk), og her er det i hvertfall akseptert at det kan gå årevis før en får gjennom sine ønsker dersom de i utgangspunktet oppfattes som kontroversielle, eller er på kant med de generelle holdningene i organisasjonen. Representerer de hovedholdningen i lokallagene så går de rimelig nok raskere gjennom. You win some, but you loose most!
Personlig kjenner jeg ikke til forholdene i Styrkeløftforbundet, og den omtalte saken engasjerer meg vel meg ærlig talt heller ikke reint personlig, så det var mer en generell betraktning og ingen kritikk av Styrkeløftforbundet som sådan.